[博海拾贝0606]无忧的童年

新貌迎来新气象红木选择正在多样化目前，博海一些融合中西方设计的红木家具由于简约明快，博海又继承了传统的神韵，让许多70后，甚至80后逐渐把目光投向集传统与创新于一体的新中式和欧式红木家具。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，拾贝和有着长年在一线帮扶经销商经验的、拾贝负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，无忧业内人士纷纷议论：无忧索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

殊不知，博海早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。地板单品将会以极致单品形态长期存在，拾贝整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。让加盟商投入小，无忧让消费者享受大品牌福利。

我也算是地板界的‘老炮儿了，博海从事地板行业30多年，博海打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。郭权烽坦言：拾贝在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。

渠道管理杂乱无章，无忧货品横飞，无忧价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

这也让合作经销商可以以超低投入，博海坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。而2022年的这些影响市场经济增长的消极因素，拾贝仍然遗留到2023年——至少目前，市场未有明显的回暖迹象。

2022年，无忧全球多个地区面临生活成本危机，市场经济增长放缓，消费者信心脆弱。2022年年末至2023年年初，博海多家家居、家具零售商陆续发布2022年的业绩。

2022年，拾贝通货膨胀，更高的抵押贷款成本、更高的生活成本和房价下跌影响了欧美大多数地区，并成为影响家具行业的一个关键驱动因素。通货膨胀超过了工资的增长，无忧欧洲国家工会罢工事件仍在发生。